突击队同志群策群力，一张数字化转型的蓝图逐渐清晰，从实地调研到模块设计，从数据导入到系统衔接，短短几个月的时间，一套“观管结合、管执联动”的数字化信息系统初步构建形成，系统中设置了六大板块，分别是“指挥体系及处置力量”、“垃圾量及指标体系”、“各类设施点清运点空间位置及车辆轨迹”、“日常巡查智能评分”、“各类垃圾清运情况”、“检查执法情况”，启用“预约式”、“站牌式”两种收运模式，实现全员参与、管理前移的目标，以实现生活垃圾全程分类体系的精细化管理目标。
建筑垃圾临时消纳场，新能源（LNG）清运车辆100台及停车场建设，生产车间（破碎车间、骨料堆场、制砖车间、水稳拌合车间、混凝土车间、干混砂浆车间、粉磨站车间、机修车间及仓库等）43550平方米，建筑垃圾是人们从事拆迁、建设、装修、修理等建筑业生产活动产生的渣土、废混凝土、废砖等废弃物的总称，根据产生源的不同，建筑垃圾可以分为工程渣土、装修垃圾、拆迁垃圾、工程泥浆等；根据成分的不同，建筑垃圾可以分为渣土、混凝土块、碎石块、砖块块、废砂浆、泥浆、沥青块、废塑料、废金属、废竹木等。
建设垃圾是指工程中因人为或自然因素造成的建筑废弃物，包括废渣、弃土、泥沙、弃料等，这对建筑本身没有什么用处，但是这些材料是建筑过程中产生的物质，需要对其进行相应的处理，这样才能实现理想的工程项目建设，正因为它是一个整体的过程，所以对其环节的考虑更为重要，但是，只接受分类法排放很难获利，企业不能介入，而实行捆绑服务将会解决这个问题，这将是促进分类服务和垃圾清运的问题，干湿性废物处理业务捆绑可以推动垃圾分类的资金，确保企业合理盈利。
