随着国家政策收紧，很多挂靠，加盟企开始意识到自己拥有施工资质、设计资质和监理资质的必要性，于是开始在这方面入手。与此同时也发现，办理一项资质或者多项资质实际操作起来的流程还是比较繁琐，更何况还都是办理小白，于是，就起到了很重要的作用，市面上琳琅满目，到底该如何选择呢？是否讲究诚信。这是具体的我们可以从这家成立的年代、受理建筑企业的数量以及完成的质量等，我们一定要注意这些要点，不具备基本的诚信的话，那也就没有合作的意义了。公司是否有营业执照。现在的越来越多，鱼龙混杂，我们就要格外的注意了，要注意先的工商注册材料是否齐全，比具体识别营业执照是否正规注册方法，可以到各省市工商局企业信用系统查询。
建筑业企业的时候，首先要考虑的就是该企业的诚信度，、受理过的建筑业企业资质代办的数量、公司具体规模、是否各类证件齐全等方面综合考量。一个能力一，一定具有一套清晰、明确的代办流程，一定是精通建筑资质方面的专业知识的，在代为企业办理资质时，也一定是遵从合法、合规的原则为企业代办资质的，这样办理下来的资质也不会出现问题。有的主要人员可能只有几个人，这就给想寻找资质代办的企业带来了很多的顾虑。而一家成，在长期代办资质的过程中，一定已经积累了很多人脉，并且非常熟悉资质办理的流程，可以用最少的时间为企业办理好资质。有前期会通过较低的价格去吸引企业，等到具体详谈费用时却又和宣传的费用出入甚大。一家可，必定会实现沟通好代办价格，对企业说明相关注意事项后，签署相关代办合同，做到每一项收费都有合理缘由去让企业接受
如何加强建筑企业资质管理工作： 1、加强建筑施工企业资质管理工作重视企业信息化建设国家特级资质就位工作早已拉开序幕，特级资质标准中新增的信息化管理标准让很多施工企业措手不及，预计一级资质就位也会加入信息化考核标准。 2、重视工程项目竣工管理一些建筑施工企业在资质申报的时候，拿不出相应的证明材料。 3、重视对企业资质证书的管理资质证书正本和副本由于经营投标使用频繁，应由专人保管，建立审批、登记、注销制度，坚持“一事一用、无审批不借证”原则，在管理中进行严格控制，防止个别人非法转让、倒卖企业资质证书从中渔利。 4、资质管理该给企业带来一定的危机感切实加强企业资质管理，才能使企业在危机感的压力下，不断提升自己，注重提高企业的整体实力，提高企业的经营管理水平。